Performance et motivation au travail : une dynamique cyclique?


Thèse ou mémoire / Thesis or Dissertation

Date de publication

Autrices et auteurs

Identifiant ORCID de l’auteur

Contributrices et contributeurs

Direction de recherche

Publié dans

Date de la Conférence

Lieu de la Conférence

Éditeur

Cycle d'études

Maîtrise / Master's

Programme

Affiliation

Mots-clés

  • Performance
  • Motivation
  • Théorie de l’autodétermination
  • Spirale
  • Cycle
  • Self-determination theory
  • Spiral

Organisme subventionnaire

Résumé

Résumé

Le Québec est confronté à un vieillissement de sa population et une pénurie de main-d’œuvre spécialisée. Pour faire face à ces difficultés tout en restant compétitives à l’échelle internationale, les entreprises québécoises doivent adopter des méthodes de gestion novatrices qui génèrent une performance élevée chez leurs travailleurs peu nombreux. Il est donc essentiel de se servir – et de repenser – le mieux possible des déterminants reconnus de la performance au travail, au premier chef : la motivation. Or, les recherches adoptent habituellement une perspective linéaire en un temps entre ces variables, alors que différentes études soulèvent la possibilité que les relations soient différentes lorsque ces variables sont analysées dans une perspective autre que linéaire. La présente étude teste si une dynamique cyclique se produit. Les résultats de médiation multiples ne révèlent pas d’effet significatif de la motivation entre les performances de deux temps de mesure consécutifs. Cela conforte la nécessité d’élargir la recherche sur de nouvelles variables de manière à vérifier le potentiel lien cyclique entre deux performances. Également, cette recherche relève une zone d’ombre dans la relation dynamique entre la motivation et la performance : ce lien n’est pas aussi lisse qu’il ne le semble. Il arrive parfois que les motivations et performances initiales aient un impact plus déterminant sur les comportements futurs.
Québec has to deal with an aging population and a shortage of highly-skilled labor. In order to face these difficulties while remaining competitive internationally, Quebec’s businesses must adopt new management methods that generate a higher performance from their fewer workers. It is therefore essential to better utilize – and rethink – the predictors of work performance with motivation at the forefront of this endeavor. However, studies usually adopt a one-time only linear perspective between these variables, while other studies suggest that the relations between them would differ when analyzed more dynamically. The present study tests if a cyclic relation performance-motivation- performance occurs. Multiple mediation results do not show a significant effect of various forms of motivation on the performance of two consecutive time measures; hence supporting the need for future studies to test new variables in order to verify the potential cyclical link between two performances. Moreover, the present study identifies a grey zone in the dynamic relation between motivation and performance. Indeed, the link isn’t as smooth as it seems since initial motivations and performances appear to have the greatest impact on future behaviors.

Table des matières

Notes

Ce mémoire de maîtrise a été accompli simultanément à des études à temps plein en droit.

Notes

Autre version linguistique

Ensemble de données lié

Licence

Approbation

Évaluation

Complété par

Référencé par

Ce document diffusé sur Papyrus est la propriété exclusive des titulaires des droits d'auteur et est protégé par la Loi sur le droit d'auteur (L.R.C. (1985), ch. C-42). Sauf si le document est diffusé sous une licence Creative Commons, il ne peut être utilisé que dans le cadre d'une utilisation équitable et non commerciale comme le prévoit la Loi (i.e. à des fins d'étude privée ou de recherche, de critique ou de compte-rendu). Pour toute autre utilisation, une autorisation écrite des titulaires des droits d'auteur sera nécessaire.