La formation et le développement de fandoms en contexte chinois : une étude selon l’approche des quatre flux

Abstract

Ce mémoire porte sur les fans d’idoles et leurs comportements communicationnels. Cette recherche s’écarte cependant de la littérature traditionnelle portant sur cette question en ce sens que ce sont les organisations de fans d’idoles (fandoms) que je me propose d’étudier d’un point de vue communicationnel. L’objectif principal de cette étude est, en effet, d’examiner les phases de formation, de développement, de maturation et de déchirement de ce type d’organisation. Pour ce faire, je m’appuie sur l’approche des quatre flux, associée au courant CCO (Communication constitutive des organisations), qui affirme que les organisations sont avant tout le résultat de processus communicationnels (Taylor et Every, 1999). En utilisant une approche qualitative, cette étude s’appuie sur quatre cas de fandoms chinois pour analyser les processus par lesquels un collectif a priori désordonné s’organise progressivement pour former une organisation clairement définie. L’étude de la phase initiale de formation de l’organisation et de la phase finale de déchirement de ses membres démontre l’existence de phénomènes complètement différents tout au long de son évolution. Dans la phase initiale, les activités de l’organisation sont essentiellement centrées sur l’idole, et toutes les activités organisationnelles visent à promouvoir ses intérêts. Dans les phases ultérieures, cependant, les activités de l’organisation se consacrent essentiellement au « développement de l’organisation » elle-même, ce qui peut parfois amener certaines organisations à être perçues comme agissant en totale opposition avec les intérêts mêmes des idoles qu’elles sont censées promouvoir. This thesis focuses on idol fans and their communication behaviors. This research, however, deviates from the traditional literature on this issue in that it is their fandoms that I propose to study from a communicational point of view. The main objective of this study is, in fact, to examine the phases of formation, development, maturation and alienation of this type of organization. To do this, I rely on the four-flow approach, associated to the CCO (Communication constitutive of organizations) perspective, which asserts that organizations are above all the result of communicational processes (McPhee et Zaug, 2000). Using a qualitative approach, this study relies on four cases of Chinese fandoms to analyze the processes by which a disordered collective gradually organizes itself to form a clearly defined organization. The study of the initial phase of organization formation and the final phase of alienation of its members demonstrates the existence of completely different phenomena throughout its evolution. In the initial phase, the organization’s activities are essentially centered on the idol, and all organizational activities are aimed at promoting his or her interests. In the later phases, however, the organization’s activities are mainly devoted to “organization development” itself, which can sometimes lead some organizations to be perceived as acting in complete opposition to the very interests of the idols they are supposed to promote.