Évaluation des modalités d'intégration d'un dentiste dans une équipe multidisciplinaire

Abstract

Au CHU Sainte-Justine, des équipes collaboratives multidisciplinaires commencent à s’implanter et certaines pourraient bénéficier de l’apport des dentistes du département de médecine dentaire compte tenu de l’impact de la santé buccodentaire sur la santé générale et inversement. Or, traditionnellement, la collaboration entre la médecine dentaire et les différents départements est limitée à des besoins ponctuels de part et d’autre. Nous avons formulé la question de recherche suivante : Quels sont les déterminants qui influencent la mise en place d’une collaboration efficace entre un dentiste et une équipe multidisciplinaire en milieu hospitalier ? L’analyse thématique de contenu par processus déductif-inductif de cette étude de cas organisationnelle a été réalisée auprès de neuf équipes en utilisant des notes de terrain, des transcriptions d’entrevues non dirigées, des observations en situation et des groupes de discussion focalisée. Cette analyse de la mise en oeuvre de la collaboration nous a permis de mettre en évidence ses étapes, ses dimensions et certains de ses déterminants. Nos résultats mettent en lumière des similitudes entre la mise en oeuvre de la collaboration et la collaboration elle-même, tout en révélant le caractère étapiste de la mise en oeuvre en particulier. Ils nous permettent de suggérer des modalités pour favoriser la mise en oeuvre de la collaboration entre un dentiste et des équipes multidisciplinaires en milieu hospitalier, incluant l’importance de la formation à la collaboration. Mots-clés : collaboration interprofessionnelle, équipe multidisciplinaire, dentiste, déterminants de la collaboration, milieu hospitalier.

At the CHU Sainte-Justine, multidisciplinary collaborative teams are beginning to take root and some of them could benefit from the contribution of the Department of Dentistry’s dentists, given the impact of oral health on general health and vice versa. Traditionally, collaboration between dentistry and the various departments is limited to one-off needs on both sides. The following research question was asked: What are the determinants of effective collaboration between a dentist and a multidisciplinary team in a hospital setting. The thematic content analysis by deductive-inductive process of this organizational case study based on a sampling of nine teams was conducted using field notes, non-directed interview transcripts, situational observations and focus groups. This analysis of the implementation of the collaboration enabled us to highlight its stages, its dimensions and some of its determinants. Our findings highlight similarities between the implementation of collaboration and the collaboration itself, while revealing the staged process of implementation. They allow us to suggest modalities to promote the implementation of collaboration between a dentist and multidisciplinary teams in a hospital setting, including the importance of training in collaboration. Keywords: Interprofessional collaboration, multidisciplinary team, dentist, collaboration’s determinants, hospital environment.